人物側寫-禪式管理 吳耀焜不畏打房

作者: 蔡惠芳 | 中時電子報 – 2012年2月8日 上午5:30

工商時報【蔡惠芳】

住商機構董事長吳耀焜面對去年中國大陸嚴厲打房,整個大上海的房仲品牌大概關掉3成的店情況下,住商卻還是保有250店的規模,究竟有什麼訣竅,讓吳耀焜在打房風暴中,站穩腳步?吳耀焜不諱言:「襌式管理」,讓他站穩台灣,也成功移植到中國大陸,甚至提高住商在中國大陸市場的「存活率」。

吳耀焜的「禪式管理」,簡而言之,就是現代管理科學,融合儒家思想、佛法大慈悲和大智慧的東方管理哲學,留住人才,最為關鍵,因為在中國大陸的房地產仲介經紀業,最大的資產是人才、不是店數。

在中國大陸,絕大多數仲介業每次碰到政策打房,決策就是鳴金收兵、關店為上;但是吳耀焜卻秉持老祖先應付不景氣的哲學「存糧儲草」,調派台灣資深店東到中國大陸就實戰經驗進行教育訓練;農曆年後,大上海關店、轉業的房仲業至少3分之1,可是住商卻幾乎100%人才回籠。

吳耀焜對於住商遠高於同業的「存活率」,頗引以為傲。他更驕傲自己經常以身作則,把台灣經驗帶到中國大陸,他讀了北京大舉光華管理學院MBA、上海交大SMP、復旦大學MBA等3個學位,還向交大教授要求論文要用繁體字寫,「用簡體字 就太對不起祖先」。

而且,吳耀焜不請「阿姨」,坐飛機往返兩岸絕對只坐經濟艙,20年下來已為公司省了幾百萬元,讓「禪式管理」從生活做起。

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